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CÔTE SAINT-LUC · EXPANSION D’ENTREPRISE

Expliquer une réorganisation avant le dépôt d’un projet de bureau L-1

Guide pratique USAvisa · 3 minute(s) de lecture Révisé le 7 septembre 2026

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LA RÉPONSE COURTE

Un projet de nouveau bureau doit identifier les entités étrangères et américaines après toute réorganisation. Conservez l’historique d’emploi et expliquez les changements de propriété ou de nom. L’analyse des liens et de l’emploi admissibles doit suivre l’historique réel plutôt qu’un schéma simplifié qui omet un événement important. Commencez par une chronologie datée de l’entreprise et de l’emploi. La personne mutée doit généralement avoir accompli une année admissible ininterrompue à l’étranger au cours des trois années précédant la requête; le premier examen devrait donc identifier l’employeur étranger, les registres de paie et la date exacte de dépôt avant de tirer des conclusions à partir d’un titre.

01

Dater les changements de structure

Exemple hypothétique : une entreprise de Côte Saint-Luc s’est réorganisée peu avant de proposer un bureau américain. Listez les dates d’effet et les documents expliquant le changement. Distinguez un changement de nom d’un changement de propriété ou d’employeur et faites évaluer leur portée juridique plutôt que de les traiter comme identiques. Exemple hypothetique : un fabricant de moules sur mesure pour appareils auditifs prévoit son premier atelier américain et propose d’y muter son directeur de production. La décision consiste à déterminer si l’employeur étranger et la nouvelle entité ont le lien corporatif requis et si les fonctions documentées du directeur sont de gestionnaire ou de cadre plutôt que de production manuelle. Les documents constitutifs et les registres de paie répondent à des volets différents.

02

Relier l’historique de l’employé aux entités

Indiquez quelle entité employait le demandeur pendant les périodes pertinentes et quelles fonctions étaient exercées. Distinguez les pièces de paie, d’emploi et de société pour permettre de suivre les liens. Une description continue au curriculum vitæ n’établit pas en soi l’emploi ou les liens admissibles lorsque les sociétés ont changé. Établissez une chronologie qui associe chaque période de paie à l’entité indiquée dans les dossiers fiscaux, d’emploi et corporatifs. Un transfert, un congé sans solde ou une période à titre d’entrepreneur peut compter pour l’année ininterrompue et devrait être décrit avec exactitude. L’examinateur doit identifier l’employeur admissible exact, sans l’inférer d’une dénomination commerciale commune.

03

Évaluer l’activité prévue selon ses preuves

Ajoutez les locaux américains, le financement, les effectifs et les fonctions prévus à l’historique. Pour un nouveau bureau L-1A, expliquez le soutien du rôle de gestionnaire ou de cadre dans le cadre de la première année. Des liens vérifiés ne remplacent pas les preuves d’exploitation, et un plan d’affaires ne corrige pas une question de liens non résolue. Pour un nouveau bureau, il faut démontrer des locaux obtenus et la capacité de commencer les activités, et l’exploitation doit pouvoir soutenir le rôle L-1A invoqué pendant l’approbation initiale d’un an. Planifiez au-delà de cette première année : la catégorie L-1A a un maximum de sept ans, tandis que la catégorie L-1B a un maximum de cinq ans. Choisissez une description de poste que le plan de dotation peut réellement soutenir.

NOTES SUR LES SOURCES

Révision éditoriale des sources : 2026-09-07. Conseils généraux de préparation, et non une évaluation individuelle.

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