Lisez l’aperçu comparaison des parcours général
Deux entreprises portant une marque peuvent avoir des propriétaires sans lien. Une personne de Carignan comparant L et E-2 doit retracer les sociétés et l’investissement plutôt que de traiter la franchise commune comme un transfert intragroupe acquis. Prenez la décision de voie dans un ordre fixe. Dans un dossier L, vérifiez la relation admissible entre les sociétés et l’année ininterrompue d’emploi admissible de l’employé à l’étranger pendant la période de trois ans avant d’évaluer le poste proposé de gestion, de direction ou de connaissances spécialisées. Le temps L-1A est normalement limité à sept ans et le temps L-1B à cinq ans. Pour E-2, vérifiez la nationalité de traité, le contrôle admissible, le capital engagé au-delà du contrôle unilatéral de l’investisseur et exposé à la perte, ainsi qu’une entreprise réelle qui n’est pas marginale. Exemple hypothétique : un concepteur de boîtiers pour capteurs d’alerte précoce aux séismes possède une société canadienne et envisage d’acheter une franchise américaine non liée. Il faut décider si une relation de transfert existe réellement ou si une analyse d’investissement est nécessaire; les registres d’actions, le contrat de franchise et les engagements de financement répondent à des parties différentes de cette question. Le premier examen devrait produire deux cartes de preuve au lieu d’une seule histoire d’entreprise combinée. L’une vérifie le lien entre les sociétés, les douze mois continus du travailleur auprès de la société étrangère admissible pendant la période pertinente de trente-six mois et le poste L proposé; l’autre vérifie la nationalité visée par un traité, le contrôle, les fonds engagés exposés à une perte et une entreprise qui ne peut être marginale pour E-2. Exemple hypothetique : le fondateur d’une entreprise de robotique de projection à froid de métal détient 60 pour cent d’une société canadienne et prévoit acquérir 60 pour cent d’une usine américaine. La décision concrète est de savoir si la propriété et la paie étrangère appuient une mutation L, ou si l’achat signé et le capital engagé doivent être évalués comme des faits E-2. La table de capitalisation, la paie, la convention de fiducie et les prévisions d’exploitation servent à des analyses différentes.
Examiner propriété et contrôle pour L
Identifiez un lien admissible de société mère, succursale, filiale ou société affiliée selon les définitions applicables. Une licence de marque ou d’achat de produits ne crée pas seule ce lien. L’emploi étranger admissible, les activités internationales continues et le poste américain exigent toujours des preuves. Dessinez la structure de propriété telle qu’elle existait pendant l’emploi à l’étranger et telle qu’elle existera pour le poste américain. Une acquisition proposée ne prouve pas que le lien entre les sociétés existe déjà.
Évaluer l’entreprise E-2 selon ses propres faits
L’investissement peut viser une franchise, mais la nationalité de traité, la propriété admissible, les fonds substantiels à risque et l’activité réelle non marginale demeurent nécessaires. Le principal doit développer et diriger l’entreprise. La réputation du franchiseur n’établit pas son admissibilité. Retracez la source, l’engagement et l’exposition de chaque somme investie. Des fonds qui demeurent librement récupérables par l’investisseur ne répondent pas à la question de l’engagement E-2, et des prévisions devraient indiquer comment l’entreprise soutiendra plus que le ménage de l’investisseur.
Utiliser les contrats pour expliquer la structure réelle
Distinguez les droits de franchise de la propriété d’actions et des pouvoirs de gestion. Si les établissements sont réellement liés, documentez-le; sinon, ne les décrivez pas comme affiliés parce que leurs noms correspondent. Retenez une démarche après l’examen de ses critères fondamentaux. Utilisez les contrats pour identifier les obligations commerciales, puis les documents de société pour identifier le contrôle juridique. Cela évite de traiter une franchise, une entente d’approvisionnement ou une option d’achat comme une preuve concluante de l’une ou l’autre voie.
Quoi d’autre vous préoccupe?
Le fait d’être propriétaire ou administrateur d’une entreprise me rend-il admissible au L-1A?Quel historique d’emploi un examen de mutation L-1 devrait-il couvrir?Qu’est-ce qui distingue un dossier de nouveau bureau L-1A?Comment un propriétaire d’entreprise devrait-il comparer le L-1 et le E-2?Révision éditoriale des sources : 2026-09-07. Conseils généraux de préparation, et non une évaluation individuelle.