Pas à lui seul. Expliquez le savoir utilisé et son lien avec la norme applicable de connaissances particulières ou avancées.
Préciser ce que démontre l’exemple
Distinguez l’aptitude générale au dépannage du savoir sur le produit ou les processus de l’organisation. Incluez les tâches américaines réelles et les autres exigences L. N’affirmez pas qu’un résultat réussi démontre à lui seul la catégorie.
Distinguez trois éléments qu’un récit de dépannage a tendance à confondre : la difficulté du problème, la compétence de la personne et la spécificité de la connaissance. Seul le troisième est en cause. Exemple hypothétique : deux techniciens d’un fabricant de verres diagnostiquent tous deux un défaut de revêtement, mais l’un s’appuie sur une compréhension générale du dépôt sous vide tandis que l’autre s’appuie sur la table de compensation propre à l’entreprise pour une chambre modifiée; le second récit répond à la norme, le premier non.
Gardez à l’esprit les conditions environnantes : une relation admissible entre les entités, une année continue d’emploi admissible à l’étranger au cours des trois années précédentes, et un poste américain proposé qui utilise réellement la connaissance décrite. Notez aussi que la connaissance n’a pas à être secrète ni détenue par une seule personne, et qu’affirmer le contraire ne sauvera pas un récit qui ne la rattache pas à l’organisation.