Examinez ensemble le capital admissible disponible, les preuves de financement licite, la structure proposée et le fondement de la création d’emplois. Évaluez aussi l’admissibilité personnelle et les objectifs familiaux. Une personne peut posséder un patrimoine suffisant sans disposer de fonds accessibles ou d’une provenance documentée; un projet commercial intéressant peut présenter des lacunes de preuve en immigration.
Repérer le facteur limitant dès la première évaluation
Commencez par distinguer les fonds disponibles maintenant, ceux qui dépendent d’un événement futur et ceux réservés à d’autres obligations. Demandez ensuite comment l’investissement envisagé satisferait aux exigences de capital et d’emploi. Gardez l’admissibilité personnelle et la disponibilité des visas au même ordre du jour.
Le résultat utile est une liste de questions non résolues et du travail professionnel nécessaire pour y répondre, plutôt qu’une recommandation fondée seulement sur le minimum annoncé. Une brève réponse écrite à une seule question réorganise souvent toute la démarche : si l'investissement devait être fait ce mois-ci, quel document seriez-vous incapable de produire? C'est là le facteur limitant, et il est généralement documentaire plutôt que financier.
Fixez une date à laquelle chaque élément manquant existera ou sera déclaré introuvable, et nommez la personne chargée de l'obtenir. Lorsque la réponse dépend d'un tiers, comme un ancien employeur ou les archives d'une banque, lancez la demande immédiatement, car elle suivra son propre calendrier, quel que soit l'avancement du reste de la planification.