Non. L’organisation réelle doit respecter les exigences applicables, notamment les restrictions sur le travail principalement contrôlé par le client et les ententes fournissant essentiellement de la main-d’œuvre.
Examiner la réalité de l’affectation
Expliquez la supervision, les livrables et le besoin de savoir propre à l’employeur requérant. Ni l’adresse du client ni une qualification contractuelle favorable ne remplace l’examen du travail réel et de la personne qui le dirigera.
Décrivez les méthodes, adaptations ou processus pertinents et les capacités réelles de la personne. Expliquez l’expertise réelle selon la norme des connaissances spéciales ou avancées et son utilité pour le travail américain. Des indices concrets aident à distinguer un véritable poste de connaissances spécialisées d'un arrangement qui ne fait que fournir de la main-d'œuvre. Les examinateurs regardent qui attribue et réattribue les tâches quotidiennes, qui mène les évaluations de rendement et qui a l'autorité de retirer le demandeur d'une affectation; le maintien de cette autorité pointe vers l'employeur requérant plutôt que vers le lieu où le travail s'effectue. Tout aussi important est de savoir si le processus, l'outil ou la méthode précis qui rend le demandeur utile provient de l'organisation requérante et demeure sous son contrôle, ou si le demandeur applique simplement des compétences générales que tout travailleur qualifié à cet endroit pourrait offrir. Les liens hiérarchiques comptent aussi: un demandeur qui achemine les problèmes techniques vers l'employeur requérant, plutôt que de les résoudre seul sous la direction d'une autre organisation, démontre le type de dépendance continue que la catégorie prévoit. La correspondance, les registres d'incidents et les dossiers d'escalade interne peuvent documenter ces distinctions de façon plus convaincante qu'une description générale de l'affectation.