Lisez l’aperçu comparaison des parcours général
Une personne propriétaire de Châteauguay peut comparer l’achat d’une société américaine et le transfert dans un groupe existant. La transaction de propriété et le parcours professionnel comptent; annoncer une acquisition ne fournit pas tous les critères L ou E-2. Faites la comparaison à partir de deux listes de preuves distinctes. Un examen L-1 commence par l’emploi étranger de la personne, le lien admissible entre les sociétés et la fonction américaine proposée; un examen E-2 commence par la nationalité visée par le traité, la propriété de l’entreprise et les fonds engagés dans l’activité. La décision pratique consiste à savoir si la transaction maintient une véritable voie intragroupe ou crée un dossier d’investisseur qui doit se soutenir seul.
Décrire le lien réel entre sociétés
Pour L, évaluez le lien admissible, les activités américaines et étrangères continues et l’année étrangère continue admissible dans les trois années pertinentes. Ne présumez pas qu’une acquisition corrige un emploi admissible manquant ou rend chaque poste de gestion ou spécialisé. Si la personne transférée est propriétaire ou actionnaire important de la société, il faut aussi évaluer les preuves supplémentaires du caractère temporaire des services aux États-Unis et d’une affectation ultérieure à l’étranger. Utilisez les registres de société, les documents de transfert d’actions et les organigrammes pour établir le lien aux dates pertinentes, et non seulement après la clôture. Vérifiez ensuite les dossiers d’emploi de la personne par rapport à l’année d’emploi admissible requise à l’étranger. Un séjour L-1A ne peut généralement pas dépasser sept ans, tandis que le maximum comparable du L-1B est de cinq ans; un long plan commercial devrait donc prévoir qui dirigera l’entreprise après la période disponible.
Évaluer la démarche investisseur selon ses preuves
L’E-2 exige la nationalité de traité, la propriété admissible, un investissement licite substantiel à risque, une entreprise réelle non marginale et sa direction par le principal. Un achat d’actions ne prouve pas automatiquement tous ces critères. Pour le E-2, indiquez l’investisseur, la nationalité de l’entreprise au regard du traité et le moment précis où l’argent est devenu engagé dans un risque commercial. Les fonds doivent être engagés de manière irrévocable, exposés à une perte et placés dans une entreprise qui n’est pas marginale. Un solde bancaire, une proposition non signée ou un pourcentage de propriété projeté peuvent expliquer l’intention, mais aucun ne tranche seul l’investissement admissible.
Expliquer le contrôle et les fonctions après la transaction
Montrez la propriété et le contrôle futurs ainsi que le travail réel du demandeur. Si la transaction change pendant les négociations, revoyez l’analyse. Ni le titre préféré ni l’opinion du vendeur ne remplacent les faits finaux. Exemple hypothetique : un service de pompage des eaux usées d’une marina est acquis d’un propriétaire non lié pendant qu’un gestionnaire canadien travaille pour un fournisseur étranger lié. L’acheteur doit décider si les ententes finales de propriété et de services maintiennent un lien L admissible ou exigent plutôt une analyse E-2 de l’entreprise nouvellement acquise. Donner au gestionnaire le titre de directeur ne répond à aucune de ces questions.
Quoi d’autre vous préoccupe?
Le fait d’être propriétaire ou administrateur d’une entreprise me rend-il admissible au L-1A?Quel historique d’emploi un examen de mutation L-1 devrait-il couvrir?Qu’est-ce qui distingue un dossier de nouveau bureau L-1A?Comment un propriétaire d’entreprise devrait-il comparer le L-1 et le E-2?Révision éditoriale des sources : 2026-09-07. Conseils généraux de préparation, et non une évaluation individuelle.