Lisez l’aperçu comparaison des parcours général
Une société peut rester immatriculée après l’arrêt de son activité commerciale. Cette distinction compte dans une comparaison L-1/E-2. Partez des activités réelles du groupe plutôt que d’un seul extrait de registre; le maintien de l’immatriculation ne fournit pas automatiquement l’activité étrangère nécessaire au transfert. Exemple hypothetique : le fondateur d’un fabricant de céramiques de précision a fermé l’atelier étranger, conservé le compte bancaire de la société et hésite entre transférer du personnel ou investir dans une nouvelle opération américaine. La décision consiste à déterminer si une organisation admissible active et l’historique d’emploi soutiennent encore la L-1, ou si la E-2 devrait être examinée selon ses propres faits. Une première analyse prépare deux listes de preuves distinctes avant le déplacement de fonds ou de personnel. La L-1 exige une année continue d’emploi à l’étranger au cours des trois années précédentes et est plafonnée à sept ans pour la L-1A ou cinq ans pour la L-1B. La E-2 exige la nationalité d’un pays signataire, un capital irrévocablement engagé et à risque, une entreprise non marginale, ainsi que son développement et sa direction par l’investisseur.
Établir ce qui continue à l’étranger
Exemple hypothétique : un fondateur ne prend plus de clients étrangers, mais conserve la société immatriculée en préparant une entreprise américaine. Consignez les contrats restants, le personnel, les activités générant des revenus et les autres entités admissibles du groupe. Pour L-1, examinez l’activité de l’organisation admissible aux États-Unis et à l’étranger dans la structure pertinente; une autre entité admissible peut compter même si l’employeur d’origine ferme. Identifiez le document officiel qui règle la première question l1 or e2 avant de commander des documents supplémentaires.
Ne pas laisser la question d’entreprise masquer celle de la personne
La personne transférée doit toujours établir l’année continue d’emploi admissible à l’étranger dans la période pertinente de trois ans et un rôle américain approprié. Conservez les dates et fonctions réelles même si l’entreprise devient inactive. Demandez comment ces faits se rattachent à l’organisation actuelle. Un ancien titre de cadre ne répond pas à la question des fonctions américaines proposées. Séparez les faits déjà prouvés de ceux qui demeurent conditionnels, puis prenez la prochaine décision l1 or e2.
Examiner l’investissement avec ses propres preuves
E-2 exige une nationalité admissible en vertu d’un traité, un investissement substantiel engagé et à risque, une entreprise réelle non marginale et la capacité de la développer et diriger. Un problème d’activité étrangère pour L-1 n’établit pas ces éléments E-2. Énumérez les fonds, droits de contrôle et ressources réels de l’entreprise américaine avant de choisir. Évitez de fermer une organisation sur la seule base d’une comparaison d’immigration présumée qui n’a pas été vérifiée avec les pièces. Utilisez une liste de contrôle datée afin qu’un élément l1 or e2 manquant soit visible avant de devenir une explication tardive.
Quoi d’autre vous préoccupe?
Le fait d’être propriétaire ou administrateur d’une entreprise me rend-il admissible au L-1A?Quel historique d’emploi un examen de mutation L-1 devrait-il couvrir?Qu’est-ce qui distingue un dossier de nouveau bureau L-1A?Comment un propriétaire d’entreprise devrait-il comparer le L-1 et le E-2?Révision éditoriale des sources : 2026-09-07. Conseils généraux de préparation, et non une évaluation individuelle.